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老板你错了 如何批评老板的错误

老板,你如何批评你老板的错误?

-30 16:09 :05资料来源:黄啸和小李是大学同学,同时申请一家大公司的市场部,接受同一个老板的订单。他们两人都有很好的工作能力和表现,两年后成为该部门的骨干。然而,两者在工作方式上有一个很大的不同,那就是当老板的决策出错时,指出“老板的错误”的两个人肯定会得到相反的待遇。这绝对不是人与人之间的差距,而是沟通技巧上的差距!

老板你错了 如何批评老板的错误

黄啸和小李是大学同学,他们申请了一家大公司的市场部,服从同一个老板。他们两人都有很好的工作能力和表现,两年后成为该部门的骨干。然而,两者在工作方式上有一个很大的不同,那就是当老板的决定是错误的时候,黄啸经常在每个人面前直率地向老板指出。如果老板的安排有明显的错误,黄甚至会拒绝这样做。另一方面,小李完全不同。当他觉得老板的决定有问题时,他会先私下给老板写封邮件,表达他的想法和担忧。如果老板坚持,他也可以认真执行,并尽力实现老板的想法。即使他失败了,他也会主动承担自己的责任,从不在公共场合抱怨老板。三年过去了,老板即将被提升。在选择继任者时,他毫不犹豫地选择了小李。

对待老板的两个错误

如何对待老板的错误和“批评”老板是公司里一个非常敏感和微妙的话题。员工中有两个常见的误解:一是老虎屁股不能摸,老板的错误也不能提及。最好视而不见,只是不知道。老板将对任何问题负责。另一种观点是,现代企业倡导民主,应该立即坦率地指出老板的任何错误。这是主人的态度。

首先是保持理智,但不要忘记老板的许多错误与员工的工作密切相关。错误的决定会导致许多无用的工作。老板最终可能会责怪你,认为他下属的无能会导致失败。如果他知道你有一个想法但没有说出来,他会更加生气。后一种人值得称赞,但他的话不可取。这种员工经常忽视老板的心理承受力,忽视老板需要“尊重”的心理需求。不知不觉中,他们冒犯甚至伤害了老板的自尊心,从而为他们的职业发展埋下了祸根。

首先,不要把老板视为完美的人。不要认为老板心理健康、理性和大度。相反,事实上,许多老板通常很情绪化,有时也不公平(尽管他们认为如此)。尤其是老板的自尊心普遍很强,“宽宏大量”通常表现在别人身上,心底也喜欢被表扬,害怕被指责。如果你理解老板真正的心理需求,员工在表达想法时不会太坦率。“适度”是向老板表达意见的最重要的成就。

首先,不要把老板视为完美的人。不要认为老板心理健康、理性和大度。相反,事实上,许多老板通常很情绪化,有时也不公平(尽管他们认为如此)。尤其是老板的自尊心普遍很强,“宽宏大量”通常表现在别人身上,心底也喜欢被表扬,害怕被指责。如果你理解老板真正的心理需求,员工在表达想法时不会太坦率。“适度”是向老板表达意见的最重要的成就。

第二,不仅要把你的老板视为“老板”,还要把他视为你的“顾客”。从事销售的人最有经验。当顾客有不合理甚至错误的要求时,直接拒绝或表达愤怒和抱怨通常是没有用的。它甚至可能激怒顾客并失去订单。最好的方法是尊重、谨慎,或者表现出礼貌和爱心,最后只有一个目标,尽量减少错误,最后得到命令。

小李把老板当成自己的顾客,帮助老板实现他的目标。当不合理的情况发生在“顾客”身上时,你要做的就是以最恰当的方式提供你的建议,并尽最大努力提高工作绩效,使其朝着最有利的方向发展。

所谓的“老板的错误”只表明你和你的老板意见不一致。员工不是老板,通常不能从更高的角度看待问题。此外,一个成熟下属的心理能力就是敢于为上司对部门决策的失败负责。这种能力真的可以帮助老板和企业成长。

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