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苏宁818的“战前检阅”:智能供应链有哪些秘密武器

小李住在南京的一个居民区,自从苏宁店在社区成立以来,每周都要做一件事,那就是开苏宁店APP和“囤积材料”一周的生活。在过去一年左右的时间里,他还见证了苏宁“1小时服务圈”的逐渐变化。从“卧龙一号”无人驾驶汽车到“苏小端”,再到前面的仓库,苏宁供应链的每一次变化都会给他带来更便捷的服务。

在近日举行的818新闻发布会上,苏宁乐购总裁侯恩龙从正规化、数字化、开放化、授权化三个方向进一步展示了苏宁智能供应链的实力,生动诠释了苏宁“全场零售”的黄金法则。

为满足消费者需求,数字化、精确的分销“两翼齐飞”

智能供应链的核心是最大限度地满足消费者需求,让消费者购买体验更加便捷。针对消费者对核心服务的需求,苏宁智能零售“双管齐下”,采取了一系列措施来改善和完善智能供应链。

一方面,以准确预测、多渠道、全环节为主导理念的数据生态为基础,全面推进供应链数字化建设,打造“数千人、数千架飞机”、“数个智能平台”等精准营销工具,有效提升智能选择和商品规划能力,为消费者带来更“满意”的商品选择。

另一方面,“卧龙一号”无人驾驶汽车和前置房等多智能存储和精确配送形式的创造,极大地提高了“1小时服务圈”的服务能力,使消费者在获得更满意的优质商品的同时,享受更高效的配送服务。目前,苏宁智能零售“1小时服务圈”覆盖全国15万多个社区,以日常配送和日常配送为核心的配送时限覆盖全国90%以上的城市用户。数字化供应链建设的升级不仅有效地满足了消费者的多样化需求,也为供应商注入了强大的创新动力。

规则和授权,智能供应链使行业更加高效。

苏宁智能零售依靠海量消费者数据,可以通过大数据模型有效预测商品需求,帮助供应商从传统的供应模式向“销售与采购”转变,构建灵活的供应链,实现行业智能升级。随着智能供应链的开放和启用,供应商可以逐步完成以消费者需求为中心的“C2M模式”改革,从而开启了行业4.0的新时代。

在818购物节期间,小型Biu智能家庭的所有成员,包括小型Biu空调、洗衣机和烘干机、智能门锁、垃圾处理器、烟炉、蒸烤箱和其他承载苏宁数十年家电积累的小型BIU智能家庭成员,将亮相,展示苏宁智能零售C2M灵活供应链对零售业的领先优势。

苏宁智能零售除了赋予消费者和供应商权力之外,还将专注于供应链流程的创新和再造,以开放订单系统和生产订单调度系统,这将促进不同零售模式之间的联系得到更好的规划,有效提高智能供应链企业之间的选择、供应链、补货、采购等环节的效率。

智能供应链(Intelligent Supply Chain)作为智能零售的两大核心要素之一,将通过在监管、数字化、开放和赋权三个方面充分展示其实力,在818“全景式零售”中扮演更重要的角色,从而真正让消费者体验“一些购物,值得购买和在身边”。



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