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浅谈如何精确成本核算,杜绝猪场中的“两大浪费”

养猪场的管理与其他企业管理一样,离不开成本管理。只有通过成本核算和养猪场管理,科学分析核算结果,才能正确判断养猪场管理中遇到的各种困难,进一步提高市场竞争力。对养猪场来说,饲料和药品成本在整个经营活动中占很大比例。这里我们需要在饲料和药品的成本核算中“消除浪费”。

杜绝饲料成本浪费

众所周知,饲料成本占生猪生产总成本的7-80%,这意味着养猪场的主要支出是饲料。然而,在整个养猪场管理过程中,人们无法预测和控制饲料价格和生猪价格。一旦饲料价格上涨或生猪价格下跌,将给养殖企业带来巨大的创伤。因此,实现准确的饲料成本核算,提高饲料利用率,减少饲料损失,从而实现饲料效益最大化,是提高养猪场效益的根本途径。

这就要求养殖企业首先要杜绝加工饲料的浪费。加工材料时严格超重;如果原材料短缺,应灵活、科学地使用其他原材料。其次,消除了不均匀混合的浪费。养猪工人都知道不均匀混合是饲养中的一种常见现象。手动混合会导致混合不均匀。为了消除这种现象,员工可以适当延长混合时间。第三,停止浪费大猪的猪饲料。小猪吃小猪饲料,中猪吃小猪饲料,大猪吃中猪饲料……大欺负小的现象在猪群中经常出现。这实际上给企业造成了相当大的饲料浪费。

杜绝各种药物使用中的浪费

如果养猪场的饲料浪费是可见的浪费,那么药物浪费就是无形的浪费,也是最明显的现象。我们经常感觉到药物的浪费:利用劣质产品谋取私利,拖延治疗时间造成的成本浪费;混合方法不当造成的浪费;使用方法不当造成的浪费;滥用大剂量药物造成治疗机会延迟而造成的浪费;同时使用减毒疫苗和抗生素造成的浪费……当我们不注意的时候会产生很多浪费。因此,对管理者来说,正确的方法是进行准确的成本核算,从源头上消除浪费。

养猪场是一个独立的经济单位。除了向社会提供生猪产品,承担劳动就业的社会功能外,最基本的是生存和发展,这就要求养猪场进行成本核算。成本核算是降低成本、增加效益的一种方式和环节。这是养猪场发现管理漏洞、规避风险的重要手段。它还可以为投资和收益预期提供预测。它是养猪场管理的核心部分。如今,科学技术的发展突飞猛进。如果科学的管理软件可以用于成本核算,可以大大节省管理者的时间和精力投入。然而,权威的专业养猪场管理软件养猪场经理6S,凭借其准确的成本核算管理部分,可以科学专业地为经理们分担成本核算工作。如果企业没有严格的成本核算,不能对成本结构进行经济分析,基本上不会给企业带来良好的经济效益,大型养猪场也是如此。

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