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盛希泰的亲笔信:洪泰八诫 创业两周年的复盘与自省

洪太班的兄弟姐妹们:“十几个小时后,我将和洪戈一起去美国,先是硅谷,然后是波士顿。明天是宏泰基金成立两周年,1年11月26日。

这次在美国,我们将花8天时间与领先的技术公司进行深入沟通,并宣布一个重要消息(请允许我多呆几天)。这是我去年第四次去美国,比任何一年都频繁。

洪泰的第一年看起来很简单。我有做新事情的热情。我也感谢每个人对新手的宽容。我觉得我做得很好。困难的第二年,激情仍然很足,但开始面临更多的困惑和挑战。

在过去的一年左右,我们和“双创”一起经历了一个从高潮到低潮、从狂热到平静的时期。每个人都认为现在是冬天,但我认为这是回归正常。这实际上是一件非常好的事情。

在我对证券公司20年职业生涯建设的理解中,如果一个人从未经历过熊市,从未见过死亡,从未交过学费,很难成长为一名优秀的投资银行家。我认为早期风险投资和风险投资也是如此。

我认为属于中国的移动互联网世纪才刚刚开始,未来10年仍将是创业的黄金时期。我最近参观了许多城市,如上海、青岛、中山、淄博和三亚,并在不同场合会见了成千上万的传统企业家。无论他们的资产是什么,价值是多少,他们的共同特征是他们担心如何保持和增加他们的钱的价值,他们是否能继续领先,或者至少不落后。

所以,一方面,到处都有大量的创业机会,另一方面,有大量的资金,只需要更有效的匹配。这是我们的机遇,也是一个非常重要的时代机遇。

2016年上半年,国内资金筹集额下降42%,下半年形势不容乐观。2015年弹药相对充足时,我们开始筹集资金。截至2016年初,我们已筹集30多亿元人民币,并建立了天使基金、增长基金、新三板基金(PE fund)和持续美元基金的新阶段。

在小投资年,我们投资了3.5亿元,时间跨度延长到两年。我们共投资90个项目,累计投资6亿多元,其中30%以上已获得下一轮融资。到目前为止,我们的项目死亡率很低,只有4个项目已经结束,总体情况相对健康。

今年7月1日,我们在北京的“长城脚下的公社”举行了一次会议。会议的主题是“转移”,中文称之为“转移”。这是红泰发展史上的一次重要会议,红泰由此开始了一个新阶段。重述、反思、迭代和升华。团队得到了极大的丰富和改进,策略更清晰,节奏更好,步伐更坚定。

在过去的一年里,压力和动力并存,成就和问题显而易见。我一直是一个有强烈危机感的人。在和平时期思考危险几乎是我习惯性的强迫症。此外,我经常觉得鸿泰没有“和平”可言。

我不需要被提醒。我确切地知道问题在哪里,并且正在解决它的路上。红泰只是需要时间。

不恰当地学习类似于“摩西十诫”的戒律,我想在我去美国的前夕与你分享以下“红泰八诫”。

一条戒律:因孤独而自我欣赏

洪泰主要在第一年扩展。这是我和洪哥同意的策略。第一年快速发展的结果是影响,包括我国资本管理的规模和生态系统。过去一年的特点是密集发展。标志之一是吸引大量优秀的投资人才和各种管理人才。这两个步骤给了宏泰未来很大的想象力。

第一年的扩张同时也带来了一些问题,其中之一就是它还不足以与天使和风投同行融合。反思一下原因:“第一是所谓的“牛气”。为什么是牛?自去年成立以来不到一年,我们赢得了许多奖项。对于一个还没有建立的新玩家

第二个原因是公关。我们品牌的起点相对较高。客观地说,这要归功于洪哥。事实上,在过去的两年里,我一直很紧张。我们必须清楚,投资机构的最终公关只取决于业绩。没有表演支持的公关不是真正的功夫,只是象征性的姿态。今年年初以来,我的国外活动大大减少,主要目的是为我们的项目提供平台。

第三个原因是我们的创建时间相对较短。该项目的发展需要时间,而且绩效尚未显示。不过,我有充分的信心,宏泰明年会推出一张更亮的投资报告卡。

两条戒律:不专业,不专业

因为我和洪哥在各自的领域都做得比较好,洪泰自成立以来就受到了关注。这对天使投资来说不是坏事。但是很快我们发现这也带来了新的挑战。在任何领域,新来者都会被观察到,很难欢迎新来者。如果有任何短缺,别人肯定会认为你不够专业。

当我在证券公司工作时,投资银行和研究是我的专长。这两项业务都需要长期战略储备,最后的比较是专业能力。我做早期投资也是这样一个自我要求:大脑必须建立自己的投资地图。

第一年,宏泰的投资团队每周采访大量项目,团队接受高强度培训。但客观地说,我们和业内最好的投资机构之间仍有差距。

今年,我们引进了8名经验丰富的投资者,董事人数超过100人,他们来自主流投资机构和英美烟草。我们还梳理了四大轨道:消费升级、人工智能、金融技术、文化娱乐。消费升级是鸿泰去年关注的方向。它已经投资了20多个项目,并在今年继续加强。对我们来说,进入人工智能还不算太早,但是今年它发展得很好。金融科技是今年最大的成就之一。我们已经投资了几个具有爆炸性和社会价值的互联网金融项目。文化娱乐是我一直感兴趣的一个领域。今年电力不多,明年将会加强。

在这四条轨道上,宏泰已经开始显示出一定的竞争力。例如,钱宝专注于为蓝领和服务工作者提供小额信贷,仅在三个多月内每月贷款金额就达到10亿元,整体估值在一年内增长十倍以上,因其商业爆发力和社会价值成为今年互联网金融领域的标杆。异质智能由百度前首席科学家、AMD首席建筑师吴仁创立。它拥有世界领先的人工智能芯片系列产品和算法。

总之,我们必须更加专业,与鸿泰的声誉相称,更加年轻,并丰富和重塑鸿泰品牌现有的印象。

职业生涯是基于职业精神的。专业意味着专业加上专业、勤奋和责任。职业生涯的最终结果是帮助更多的企业家,更多的企业家成功或取得更大的成就,并给我们的投资者带来丰厚的回报。全英专业基本上是一种“职业”

现在还有什么比别人给你钱更大的信任和信赖呢?我们必须不辜负这种信任。

三条戒律:专业高于人性

在强调专业的同时,我也想谈谈人性。

当我刚进入公司时,一位投资者告诉我专业团队非常重要。我也深信不疑。但我也有一些想法:专业团队非常重要,但对于早期投资来说,如何不错过看似有争议但可能成为大独角兽的项目是一个超越专业投资能力的问题。

两年多前,我在Huimin.com投资了一个项目,致力于为中国社区商店提供供应链服务。当时,我咨询过的所有人都不建议我投票,说这种模式太重,别人无法成功。为什么是他?创始人们先后会见了数十家投资机构,但遭到拒绝。我在巨大的压力下投资。不久前,惠民完成了最新一轮融资,估值已经很高。像“Huimin.com”这样的项目可能不会出现

因此,根据我的经验,投资者在进行早期投资时,不应该觉得自己什么都知道。最好的人不投资,而是创业。投资者自己清楚理解的早期项目不一定有未来。因为不管你有多清楚,没有企业家知道。

我一直希望在红泰建立一个创新的机构投资机制。因此,我一直在想,什么样的结构不应该错过独角兽公司呢?

当我还是一家投资银行的时候,企业的首次公开募股必须被伪造。投资银行的人员本质上是局外人,很难找到他们。直到那时,我才意识到,与企业本身相比,投资银行可能是个傻瓜。投资者可能也是如此。对于投资者来说,尽最大努力去感知企业家的内心并关注细节是非常重要的。

总之,不要因为所谓的专业精神而忽视创始人的独特性,忽略他们内心的人性。

今年8月,吴凌薇对AA加速器“不作恶”的描述也值得参考:1。不要以加速为名浪费企业家的宝贵时间,强迫每个人做标准化的行动;2.不要武断地判断项目的未来,扼杀企业家的信心和创业梦想。3.不要告诉企业家你只能用以前的人的语气或者投资者的高职位来做什么。

四条戒律:不擅长独立判断

在我们恢复交易的第一年后,我们发现最糟糕的事情是与他人携手并进。

为什么?我认为部分原因可能是当我们第一次进入这个行业时,我们缺乏信心,潜意识里有一种得到认可的心态。我们不仅要有独立判断的专业能力,而且独立判断的意识更为重要。

我经常说,如果你说钱是你的还是你父母给你的,你会怎么判断?首先,你会更加谨慎,更深入地考虑这个问题。第二,你会坚持独立的判断,因为你知道那些给你建议的人和那些可能有很高声誉的人可能并不对你的钱负责。只有你对钱真正负责。

美国有一项统计数据显示,在过去10年里,5%的基金获得了80%以上的利润。这是什么意思?如果你追随别人的脚步,你不可能从概率中赚钱。

总之,不要成为“乌合之众”。如果你死了,你也会根据自己的判断而死。这将迫使你的意识和建立你自己的判断。

五条戒律:标记

我们曾经要求所有项目都基于移动互联网。你会注意到,今年我们开始投资一些线下甚至纯粹线下的项目,比如“几粒玉米汁”和“高大师酿造的啤酒”。这些项目具有强大的离线能力,创始人在该行业经验丰富。

事实上,真正的O2O是相反的,从线到线。我经常说几枚炸弹被扔在空中,然后就跑掉了。这很简单。打地面战、街头战和刺刀战并不容易。

去年我们看到了几十个健身应用程序,几乎所有的都很棒,但最终几乎所有的都消失了。然而,我们投资的“光之猪圈”最初并不受青睐,不足以用于互联网,不足以用于“性感”项目,刚刚完成数千万元的一轮融资,发展良好,因为创始人王峰原本是“绿鸟健身”的老板,离线能力非常强。

许多人说他们从未吃过猪肉,也从未见过猪跑?事实上,当然,它是不同的,当然,吃了又看了。只有当创始人对这个行业有了深入的了解并有了一定的社会经验,他们才能“说人类语言”、“吃猪肉”和“打巷战”,他们才有可能成功。

同样,现在我们需要审视传统行业,探索基于行业的“互联网”机遇。

六戒:投票不管,单轮驱动

今年7月1日,我提议回到我和洪格创立洪泰的初衷:我们最初的英文名字是安吉尔普勒斯。天使补充了什么?它是为项目增加资源、品牌和深度服务。

回顾第一年,我认为我们做得还不够。这表明,除了品牌的自然背书之外,在产业资源、公关、人力和下一轮融资的匹配上还有很多不足。当然,这与以下事实有关

如果洪泰想走得更远,他必须回到他原来的心和原点。加强人力、财务、公关、法律四大体系,中后台与投资同等重要。许多基金的创始人都是目光敏锐的投资者,但他们在管理和系统方面没有太多经验。洪泰不同。我和洪哥的背景决定我们应该打一场系统的战争,而不是开独轮车。

我们今年开始开发中后台系统,并将很快上线。这是我多年证券公司经验之一。我必须提高整个中后台和投资之间的连接效率,不仅是内部的,也包括项目和合作伙伴。不久前,我们宣布管理合作伙伴将负责整个中后台,这也显示了我们的决心。

我们今年的总投资没有去年大。很大一部分原因是合作伙伴在投资后投入了大量精力。我们每周都恢复项目,特别关注有问题的项目:还剩多少钱,如何度过难关,能否帮助他们转变业务,甚至提前完成并购;例如,我们在O2O领域投资了9个项目,3个项目发展不顺利。我们帮助他们转变了业务,其中两个已经有了很大改善。

更进一步,谈谈鸿泰的使命。

我有两句话:第一句是“24小时企业家公司”。目前,鸿泰是一家投资机构,可以为创业者和企业家提供即将成立的种子基金、天使基金、风投、新板基金、私募基金和并购基金的全过程。

第二句话是“24/7为企业家护航”。我们建造的鸿泰智召工作室、鸿泰创新空间、鸿三板和AA加速器都是为了这个目的。

鸿泰不仅仅是一只基金。洪泰想成为受人尊敬的“资本家”。

什么是资本家?鸿泰可以在从企业家到优秀企业家乃至未来的整个过程中提供资本服务。我希望鸿泰能成为高效资本配置、资源启动和企业发展的全要素平台。

简而言之,鸿泰就是要在企业家和高净值人士领域实现“世上没有难融资的钱”,帮助缺钱的人找到合适的钱,帮助需要花钱的人花掉钱来实现增值。

七戒:文化复杂性

我想谈谈我们的内部文化。我希望宏泰必须是一个简单、透明、开放和积极的企业文化。

希望简单和追求公平一直是我做生意的基因。2003年,我是一家证券公司的总裁。当时,公司有些复杂。在过去的四年里,我被三位总统取代。自从我上来后,我一直强调沟通是没有限制的。我提出了一个非常简单而粗糙的口号:“谁做了什么,我就做什么。”。我们想要的是阳光文化和积极文化。

在过去的一年里,宏泰进行了快速迭代,引进了许多人才。每个人都应该反思,如果有一个新的人不能适应,你不是以开放的心态拥抱他吗?

每个人都应该有思考的伙伴,不管级别如何,要放眼全球。我希望红泰的每个人,无论身在何处,都能全方位思考和行动。

我曾经说过,一个人没有被爱情伤害就白白地活着。在第二句话中,如果你不喝碎片,你将会白活。第三,如果你的潜力没有被充分挖掘,你将不知道你有多好,你将会白活。我希望宏泰简单的工作文化能让每个人最大限度地发挥自己的潜力。完全实现自己!

八诫:没有成长

这一条主要是给我自己的。

前天在两年的晚宴上,我说我是红泰发展的瓶颈。如果我停止成长,我将是红泰进步的最大障碍。我必须永远敞开自己,能够毫无障碍地与每个人交流和沟通,并主动敞开心扉。我必须继续努力,倾听所有不同的意见和建议。

我曾多次说过,作为一个领导者,应该学会用臀部思考,也就是所谓的臀部控制头部。因为职位的关系,一个人必须敞开心扉,否则很难取得成功。

我必须

多年来,我一直习惯于平静地思考危险。我认为一旦一个人觉得自己有很多,就很难取得任何进一步的进步。这是大多数人不会随着年龄增长而进步的根本原因。因此,多年来,我一直提醒自己,我没有什么可放下的,我可以随时重新开始。正如我在去年一周年的文章中提到的,“牛X的生活可以随时重新开始”。

我必须有快速迭代的能力。学习能力是一个人生活的基本能力。我一直有学习意识的强迫症。如果我不每天思考、阅读或进步,我会感到紧张。一般来说,我大约每天晚上都能在11:30处理一对一的微信。然后专注于阅读和思考两个小时。如今,“我并不是不明白这个世界变化很快”。如何与时俱进,如何避免信息碎片化,如何集中精力学习和思考,是高校面临的重大问题。这对我这个年龄的人来说尤其是一个考验。

我必须有正确的选择。我经常说选择智慧是一个人一生成功的先决条件。从出生到死亡,人们每天都面临无数的选择,有些是下意识的。这不仅是一个能力的问题,也是一个习惯和思维方式的培养以及运气的问题。

一个人如何将有限的时间分配给无数复杂的人和他生活中的事情,通常决定成败、成败。不同选择路径的排列和组合造就了完全不同的生活。作为一名领导者,一个人必须头脑清醒,内省,没有分心和自私的想法,没有谎言和真理,并努力做出更好的选择,带领团队不断进步和成功。

我说我们只需要时间。首先,我们有能量(能力);第二,我们正在努力工作,并将继续努力。第三,最重要的是我们站在了正确的起点,不会偏离正确的方向。我们将继续纠正偏差。

最后,我想告诉你夏洪泰的新标志,它来自《易经》64卦的第11个卦,即泰卦。这是什么意思?《彖》:泰国,从小到大,吉恒。天地相遇,万物相连。直观地说,红色的泰国卦是“红泰”。

我们还更新了口号,“职业?首都成人?大吉”。总之,可以概括为:通过专业全智能网(ALL IN)的专业管理和系统化、全生命周期的资本布局,可以实现企业家、LP和相关合作伙伴,最终实现红泰的自我价值,实现每一个红泰的生命价值!

以上,鼓励大家!

盛希泰

2016年11月25日宏泰二岁生日前夕



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