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巨头哄抬独家版权费、赔本赚吆喝!用户想听不同歌,却要下一堆app,到底图啥?丁老板怎么看?

2017年4月26日,中国网络版权保护大会在北京召开。会议聚焦网络版权年度热点,发布国家版权局年度重要版权保护活动,重点行业网络版权保护专题活动,网络版权保护热点专题章节。

中央互联网信息办公室协调局副局长游雪云、世界知识产权组织中国办公室主任陈红兵、国家版权局副局长周惠林等相关部门领导、网易公司创始人兼首席执行官丁磊、搜狐公司董事长兼首席执行官张朝阳、中国作家协会副主席兼著名作家张康康、腾讯首席创始人陈一丹、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼首席执行官俞永福等相关企事业单位出席并进行了深入交流。

其中,网易创始人兼CEO丁磊代表网易云乐做了一场主题为《情怀成就大梦想,开放创造新可能》的精彩演讲,得到了与会者的广泛认可。

丁磊在演讲中说,这是一个发展数字音乐的好时代。从中我们可以感受到行业在不断规范,市场空间在逐渐清晰,用户消费音乐的意愿也在不断提高。但与此同时,这也是数字音乐发展的一个不好的时代,因为巨人之间的竞争进入了一个奇怪的岔路口,对版权的过度竞争正在侵蚀这个刚刚开始有一些活力的行业。

在丁磊看来,当前中国数字音乐版权竞争的趋势已经偏离了音乐传播的初衷。“本来应该广泛传播的真正资源已逐渐局限于独家供应模式;最初,它被认为是一个自由竞争的市场,有“八仙过海,各显神通”。然而,它进入了大亨们抬高独家版权费、亏本赚钱的恶性循环。独家版权甚至取代了产品创新和用户体验,成为该行业的主要竞争障碍。”丁磊说道。

”由于版权分散,现在用户想听不同歌手的歌曲,他们不得不下载一大堆音乐应用程序,还要多付几倍的费用.很难买到它们。”丁磊痛恨由独家版权怪癖造成的用户体验损害问题。

丁磊指出,谈论音乐版权保护的最根本目的是保护音乐的创作和传播。其中,只有满足音乐人和用户的需求,保护他们的权益,音乐产业才能有真正的春天。

丁磊希望网易能够用互联网技术和思维突破行业目前的困境,找到一种有利于音乐家、用户和音乐平台的商业模式,建立健康竞争的“新秩序”。

对此,丁磊建议业界联合建立全国音乐大数据平台,并呼吁互联网支持跨平台下载音乐。

丁磊也当场分享了网易云音乐的产品理念,“是做内容而不是占用资源,希望给用户留下创新和意图的印象,通过做别人没做过或别人做过但没做好的事情给用户带来真正的价值。”

以下是演讲的文字记录:

大家好,各位领导和网友们!感谢组织者提供这个难得的交流机会。接下来,我想和大家分享一些关于版权保护的个人观点。

许多人都知道我是资深音乐迷。我们这一代人的大学时代恰逢20世纪90年代中国音乐的黄金时代。当时,港台流行音乐、校园民谣等各种音乐如火如荼。歌手、唱片公司和音乐爱好者都玩得很开心。然而,这段时间并没有持续很久。2000年后,由于互联网和盗版的影响,中国音乐开始从繁荣走向衰落,进入了持续10多年的冬季。直到这些年,经过政府和行业的一系列真正努力,市场才得到振兴,一些人开始哀叹“从音乐中赚钱”的时代终于结束了。

网易云音乐就是在这样的背景下诞生、发展和壮大的。自推出以来

当前中国数字音乐版权竞争的趋势令人困惑。本来应该广泛传播的真正资源逐渐被限制在独家供应模式。最初,它被认为是一个自由竞争的市场,有“八仙过海,各显神通”。然而,它进入了大亨们抬高独家版权费、亏本赚钱的恶性循环。独家版权甚至取代了产品创新和用户体验,成为行业中的主要竞争障碍。

当我们谈论音乐版权保护时,事实上,最根本的目的是保护音乐的创作和传播。然而,决定这一点的不是唱片公司和音乐平台的中间媒体,而是音乐产业链的两个终端,即音乐家和用户。只有满足这两个政党的需要,保护他们的权益,音乐产业才能真正有一个春天。但是现在,我们离这个“春天”还有一点远。

首先,音乐家。音乐家是业内最前沿的内容贡献者,但他们是合法化音乐家的最大受益者?不仅如此,它甚至是一个“弱势群体”。以陈力、赵雷为代表的中国独立音乐家群体为例。根据网易云音乐发布的《中国独立音乐人生存现状报告》,中国独立音乐人的平均月收入不到元以上的5%,68%的音乐人甚至低于1000元。音乐家们不太喜欢真正的蛋糕,但是十之八九都是由资本运营分出来的。我们都知道这种现象是不合理的。

让我们来谈谈用户。由于版权分散,现在用户想听不同歌手的歌曲,他们不得不下载一大堆音乐应用程序,还要支付数倍的费用。对用户来说,这不仅仅是操作上的麻烦,也是付费时的烦恼。音乐生来就是为公众服务的。音乐平台的最大职责是让听歌曲变得更容易、更愉快。然而,听歌曲变得复杂和不合理。

版权是日常用品,不是奢侈品,不应该人为地稀缺。理想的音乐产业应该合法、合理、合理。所有参与者都可以在正确的道路上体面地竞争。我相信,如果中国音乐市场被搞坏了,国际知名音乐产品就不想进来,很难看到真正以用户为中心的好产品和功能,这对用户、音乐家和音乐行业都将是巨大的损失。

网易作为一名从业者,我们一直在想,我们能不能利用互联网技术和思维来打破这一困境?我们有没有可能找到一个对音乐家、用户和音乐平台有利的商业模式,来建立一个健康竞争的“新秩序”?我相信每个人都考虑过这些问题。

借今天的机会,我有两个建议,希望能与领导和同事讨论:

第一个建议是业界应该共同建立一个全国性的音乐大数据平台。

从“剑网行动”,我们看到了政府部门规范数字音乐市场的能力和动力。在政府部门的监督下,音乐行业可以建立全国数字音乐大数据平台,共同实施基于下载量的单一许可和计费模式。

因此,一方面,政府可以全面监控音乐平台的使用数据、税收和行业趋势;另一方面,该行业也可以减少版权圈地的恶性竞争,让唱片公司选择立场。真正许可的许可费将降至合理水平,行业竞争的焦点将回到产品和用户体验上。

此外,歌曲很受欢迎,下载量大,回报率高。他们还可以鼓励音乐家创作更多优秀的作品,提高中国音乐的整体水平。大数据平台的透明性也能有效抑制各种盗版行为。

除了建立一个全国性的音乐大数据平台,我的第二个建议是在线下载音乐应该支持跨平台使用。

事实上,对于用户来说,无论他们是否收费,他们对音乐的要求都非常简单,即悦耳动听。从互联网产品的精神出发,作为真正资源的拥有者,在拥有优越硬件资源的情况下,缩短用户获得感人愉悦音乐的途径,尽可能改善用户体验,是做好产品工作的自然途径。然而,

目前,中国用户不支付一些主流应用程序上音乐的全部版权。支付版权费后,歌曲仍然不能下载到终端,只能在特定的应用程序上听歌曲。跨平台使用数字音乐是世界上的主流做法。为什么中国会有这种反潮流的行为?我认为这与该行业的主要竞争方向错误有关。花在独家版权上的巨额资金是否导致了一些傲慢和用户忽视?这是一个每个人都可以注意的问题。

互联网行业毕竟是一个服务行业,也是一个吸引用户的行业。版权垄断和强大的资本可以解决短期问题,但不能解决长期问题。独家版权不能成为长期障碍,独家创新体验才是真正的障碍。网易云音乐是一个后来者,它能取得今天的成绩,完全源于我们产品团队过去4年对用户体验和产品创新的洞察力和追求。

网易云音乐的理念是制作内容,而不是占用资源,希望给用户留下创新和心灵的印象。通过做别人没有做的事情,或者别人已经做了但没有做好的事情,它给用户带来了真正的价值。例如,网易云音乐通过基于独特算法推荐的产品设计和个性化音乐列表,创造了一种新的数字音乐承载模式。

目前,平台上有4亿多首歌曲列表,其中62万首是用户每天创建的。这些歌曲列表给用户带来极大的便利,并使收听过程更加愉快。一些用户甚至评论说,“云音乐是一种比你女朋友更了解你的产品”。这种产品的粘性和口碑的积极作用也反映在用户愿意支付高额费用上。这是网易云乐如何通过过去四年的创新和经验形成其独特竞争力的一个例子。

成熟的音乐生态可以从版权开始,但不能以版权结束。我还建议音乐产业不要停留在资源的封闭上,而应该把我们的竞争升级到一个更有想象力的产业。对于一个音乐产品来说,用户体验不仅仅是“我想要的,只有这个”,而且还有很多形式。

音乐平台可以通过版权保护获得商业收入,也可以通过创新探索音乐本身的商业价值。通过技术创新模式,用户可以为音乐本身付费。例如,网易云音乐本身已经初步成型,从产品到音乐专辑销售,到会员付费,再到音乐家支持的音乐商业链。

我相信整个行业还有很大的探索空间,音乐市场和音乐消费的春天一定会到来。然而,只有一朵花不是春天。音乐的春天不仅应该是音乐平台和资本的春天,也应该是每个热爱音乐的敬业音乐家和普通用户的春天。

尊重两者的选择,在两者之间搭建良好的沟通桥梁,为整个行业创造合法、合理、合理的音乐环境,传递有价值的东西。我认为这是我们都可以争取的方向。

我的分享到此结束,谢谢!

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