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精准脱贫必须做到“尽锐出战”

精确扶贫是中央政府强调的三大硬仗之一。这是困难的,耗时的,任务繁重的。更有必要从最好的中选择最好的,从最好的中部署最好的劳动力。然而,在一些贫困地区,援助力量的分配还没有达到最佳和最强的水平。一方面,要严格从源头上甄别干部,结合帮扶实际,把真正有工作能力、有工作能力、热爱基层、懂得政策的优秀人才送到扶贫工作的第一线。另一方面,要加强援助效果评估,及时发现新问题,解决新问题,优化和完善一线援助力量。不久前,中央消除贫困运动特别视察团的反馈向公众公布。其中,“尽力而为”一词经常出现在一些国家部委的反馈中。与此同时,在参观中发现了许多相关的问题。一些部门对定点扶贫工作重视不够,扶贫干部的选拔和管理存在不足。有些部门没有很强的意识,也没有充分反映出他们的最大努力。一些指定扶贫干部对农村工业和基层等认识不深。

全力投入战争。顾名思义,警察局有精锐部队参加战争。准确消除贫困是中央政府强调的三大硬仗之一。这是困难的、耗时的和任务繁重的。更有必要从最好的中选择最好的,从最好的中选择最好的。习近平总书记多次提到,消除贫困必须“全力以赴”。从基层实际情况来看,目前部署在贫困地区的救助力量中,不仅有中央政府指定的扶贫单位、东西部扶贫合作和对口支援单位,还有省、市、县有关部门派出的救助人员,以及有丰富基层工作经验的乡镇干部。援助框架已经形成。然而,还应当指出,在一些贫困地区,援助力量的分配并不是最佳和最强的,特别是在驻地援助人员中,仍然存在能力和力量不足等问题,在实际援助工作中仍然存在一些误解。

例如,有些地方视“团队领导”为干部,不管他们的工作能力和经验如何。根据相关政策,村级工作队队长一般应为司级干部或司级后备干部。然而,这项规定的初衷是加强基层支助部队,任务是基于员额,而不是叙级。不可否认,这些上级单位的干部视野更广,思维更灵活,政策更熟悉,掌握了一些基层干部力所不及的项目资源。但是,有些同志在分析和认识贫困的原因、开展群众工作方面存在一定的不足。他们不如长期扎根于一线的基层干部。他们往往是乡、县两级的干部,了解基层,熟悉情况。如果在全面推进贫困村扶贫工作中,仅仅依靠单位和干部一级的资历进行简单机械的工作,不仅会影响到扶贫队伍的稳定,更重要的是会降低扶贫工作的效率。

实际上,有些下级干部“对粮食和六种动物一无所知”。他们不仅从未接触过基层工作,甚至从未去过农村,而且一到村里,就担负起领导相关地区脱贫致富的重任。这种援助不可避免地导致怀疑“外行指挥专业人员”,给基层干部和群众留下“被下层阶级镀金”的印象。退一步说,虽然这样的“外行”干部可以在一段时间内熟悉基层情况,但战胜贫困的斗争迫在眉睫。他们不能

“全力以赴争取战斗”不是一句响亮的口号。各地要以争取成功的态度贯彻中央的决策部署,好士兵才能走上扶贫攻坚的第一线。他们应该选最好的,派最好的,派最好的干部去帮助穷人,这样基层支援部队才能更好地发挥新部队在消除贫困斗争中的作用。

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